一是加强领导，精心部署。每月召开一次领导班子专题会议，研究招商引资工作进展情况，及时协调解决项目在审批、落地、出资和经营过程中出现的实际困难和问题，加强跟踪服务，确保项目顺利推进。
    二是筛选项目，摸清底子。深入调研、广泛联络，对我市的旅游资源，哪些开发力度不够、哪些资源的开发价值大但还没有真正开发、哪些可以创造条件进行开发，摸底调查，进行认真梳理筛选。编制《2014年全市旅游招商项目书》，高起点策划包装产业项目招商方案，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保旅游项目储备不断档。对市委、市政府出台的招商引资优惠政策梳理编制成册，用足用活招商引资政策。2014年，漯河市旅游局将赴北京中国中控大通投资集团商讨舞阳盐浴温泉度假区项目；赴浙江省东阳市花园集团商讨凤凰岛旅游度假区项目；稳步推进沙澧河景区文化旅游提升工程项目（包括：节制闸水上大世界和金沙滩浴场）建设。
    三是选准载体，突出重点。创新招商引资形式，开展网上招商。充分利用漯河旅游网开展旅游项目网络发布，将所有储备项目、招商项目、在建项目的基本信息在网上公开，实现信息互通、资源共享，吸引战略投资者和民间资本投资旅游项目。充分发挥外事、侨务、侨联资源优势，联系跨国公司、华人华侨商会、大型民企等投融资平台，争取引资机会。对有投资意向的客商，坚持局领导带队招商，接待洽谈、专项走访、深入交流、分类推进。对已签约的项目，指派专人跟踪服务，加紧落实建设条件，确保项目如期开工。坚持“走出去”，积极参加招商引资活动。认真组织有意向的旅游企业赴京津、长三角、珠三角等经济发达地区开展的集中招商、节会招商活动；组织旅游景区、星级酒店、旅行社进行对口接洽活动，分专业、分主题有针对性地进行招商引资活动。邀请国内外知名企业和文化旅游组织高层来漯河考察，推介漯河文化旅游资源和产业项目，了解漯河旅游项目投资环境。组织漯河有实力的企业赴企业转型升级比较好的地区考察学习大企业转型开发旅游业的成功经验，进一步解放思想，形成投资旅游业的愿望。