鹤壁市旅游局贯彻鹤壁市委全会和经济工作会议精神
http://www.hnta.cn 2014/1/14 10:35:51 来源:河南省旅游局信息中心 点击:次
市委八届五次全会和市委经济工作会议结束后,市旅游局连续召开党组会、机关全体会,认真传达学习会议精神,统一思想认识。大家一致表示要全面深入认真学习、深刻领会、贯彻落实会议精神,以此为契机,研究工作、促进工作,为明年的工作开好头,起好步,努力推动“生态之城、活力之城、幸福之城”建设迈出新步伐,重点做好以下工作:
一、一个创新,即创新体制。整合全市旅游资源,打破县区界限,搭建投融资平台,形成发展合力,打造旅游龙头企业,组建旅游发展公司。以旅游公司为抓手,按照“政府主导,市场运作”的原则,实行政企分开,推进景区管理权与经营权的分离,对实行现代企业改制,促进全市旅游企业做大做强。
二、两个突破,即市场突破、项目突破。
1、市场突破。一是国内旅游市场由近、中程市场向远程市场拓展,围绕“三圈一线”(即鹤壁周边半小时、一小时、两小时高速交通圈、高铁沿线),重点建立6大省会中心城市客源地市场。二是以鬼谷子文化、箕子文化为纽带,以台湾鬼谷子研讨会、与韩国和加拿大建立友好城市为平台,让鹤壁旅游走向世界。
2、项目突破。一是以《鹤壁市文化旅游发展提升总体策划方案》为引领,围绕浚县古城、淇河生态区、云梦山5A景区建设等重点旅游项目,搞好规划的编制和实施。二是招大商引大资,重点吸引旅游集团投资鹤壁重大旅游项目建设,促成与中国国旅、河南中旅等的合作,实现旅游集团投资我市旅游的新突破。
三、三个提升,即提升宣传效果、提升服务质量、提升产业拉力。
1、提升宣传效果。一是依托央视、《中国旅游报》和中国乐途旅游网等主流媒体,做好高端宣传和远程促销。二是2014年年与中国国旅等大社签约,力争达到10家大社入驻鹤壁,实现“大社合作,大团入鹤”的战略目标。三是实施“智慧旅游”工程。鹤壁旅游网政务版、资讯版全面改版后,2014上半年完成手机版、12301上线工作,下半年着手设计商务网、体验网、年票网等,逐步建成“智慧鹤壁旅游城”。四是整合全市38个旅游节会活动,着力把民俗文化节、云梦山军事文化节、古灵山泼水节“三大节会”打造成全省乃至全国知名的旅游节会品牌。
2、提升服务质量。一是完善配套设施。加快鹤壁旅游服务中心、“自驾车连锁营地”和两家冬凌草大厦、宏源饭店四星级以上宾馆等项目建设,提升我市的综合接待能力。二是实施“人才兴旅”战略。与河师大、郑大旅游学院加强校企合作,充实旅游人才库,为鹤壁旅游提供人才支撑。三是坚持“游客至上,文明旅游”,开展创建“文明景区”、“青年文明号”活动,打造“感动服务”品牌。
3、提升产业拉力。一是整合全市百家旅游商品,举办“全市旅游商品博览会”,协调建设“鹤壁旅游特色产品文化街”和“特色餐饮一条街”等。二是以星级宾馆为龙头,规范社会餐馆、农家乐经营。结合西部“美丽乡村”建设,实施“旅游富民”工程,培育5个特色乡村、50个农家乐、500名农家乐从业人员。三是会同交通部门逐步打通公路并开通景区间观光巴士,会同农、林部门培育10大农业观光、林业生态旅游示范区,拉动相关产业发展。
当前已全面启动第六届民俗文化节“我到鹤壁过大年”的相关工作:即将组团组织“走进山东”、“走进山西”、“走进河北”、“走进郑州”四场“邀您鹤壁逛庙会”大型巡回推介会;积极筹备“百家旅游大社老总会鹤城暨首届鹤壁旅游产品采购大会”活动;邀请北京、江苏镇江和扬州以及山东、山西、河北等高铁、高速沿线部分重点签约合作大社到鹤壁进行踩线;印发宣传品和优惠券;多方营造“中原民俗鹤壁游”氛围,掀起冬季旅游新高潮。
一、一个创新,即创新体制。整合全市旅游资源,打破县区界限,搭建投融资平台,形成发展合力,打造旅游龙头企业,组建旅游发展公司。以旅游公司为抓手,按照“政府主导,市场运作”的原则,实行政企分开,推进景区管理权与经营权的分离,对实行现代企业改制,促进全市旅游企业做大做强。
二、两个突破,即市场突破、项目突破。
1、市场突破。一是国内旅游市场由近、中程市场向远程市场拓展,围绕“三圈一线”(即鹤壁周边半小时、一小时、两小时高速交通圈、高铁沿线),重点建立6大省会中心城市客源地市场。二是以鬼谷子文化、箕子文化为纽带,以台湾鬼谷子研讨会、与韩国和加拿大建立友好城市为平台,让鹤壁旅游走向世界。
2、项目突破。一是以《鹤壁市文化旅游发展提升总体策划方案》为引领,围绕浚县古城、淇河生态区、云梦山5A景区建设等重点旅游项目,搞好规划的编制和实施。二是招大商引大资,重点吸引旅游集团投资鹤壁重大旅游项目建设,促成与中国国旅、河南中旅等的合作,实现旅游集团投资我市旅游的新突破。
三、三个提升,即提升宣传效果、提升服务质量、提升产业拉力。
1、提升宣传效果。一是依托央视、《中国旅游报》和中国乐途旅游网等主流媒体,做好高端宣传和远程促销。二是2014年年与中国国旅等大社签约,力争达到10家大社入驻鹤壁,实现“大社合作,大团入鹤”的战略目标。三是实施“智慧旅游”工程。鹤壁旅游网政务版、资讯版全面改版后,2014上半年完成手机版、12301上线工作,下半年着手设计商务网、体验网、年票网等,逐步建成“智慧鹤壁旅游城”。四是整合全市38个旅游节会活动,着力把民俗文化节、云梦山军事文化节、古灵山泼水节“三大节会”打造成全省乃至全国知名的旅游节会品牌。
2、提升服务质量。一是完善配套设施。加快鹤壁旅游服务中心、“自驾车连锁营地”和两家冬凌草大厦、宏源饭店四星级以上宾馆等项目建设,提升我市的综合接待能力。二是实施“人才兴旅”战略。与河师大、郑大旅游学院加强校企合作,充实旅游人才库,为鹤壁旅游提供人才支撑。三是坚持“游客至上,文明旅游”,开展创建“文明景区”、“青年文明号”活动,打造“感动服务”品牌。
3、提升产业拉力。一是整合全市百家旅游商品,举办“全市旅游商品博览会”,协调建设“鹤壁旅游特色产品文化街”和“特色餐饮一条街”等。二是以星级宾馆为龙头,规范社会餐馆、农家乐经营。结合西部“美丽乡村”建设,实施“旅游富民”工程,培育5个特色乡村、50个农家乐、500名农家乐从业人员。三是会同交通部门逐步打通公路并开通景区间观光巴士,会同农、林部门培育10大农业观光、林业生态旅游示范区,拉动相关产业发展。
当前已全面启动第六届民俗文化节“我到鹤壁过大年”的相关工作:即将组团组织“走进山东”、“走进山西”、“走进河北”、“走进郑州”四场“邀您鹤壁逛庙会”大型巡回推介会;积极筹备“百家旅游大社老总会鹤城暨首届鹤壁旅游产品采购大会”活动;邀请北京、江苏镇江和扬州以及山东、山西、河北等高铁、高速沿线部分重点签约合作大社到鹤壁进行踩线;印发宣传品和优惠券;多方营造“中原民俗鹤壁游”氛围,掀起冬季旅游新高潮。
作者:王怀青 通讯员:冯凯
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