为认真贯彻落实国家旅游法律、法规及行业标准，加强对旅游企业的指导与监管工作，提升旅游接待服务整体水平，促进全市旅游市场的健康持续发展，确保安阳“打造国际旅游城”战略目标的顺利实现，近日，安阳市旅游局连续推出了《2013年安阳市旅行社百分制目标管理考核办法》、《2013年安阳市旅游景区服务质量考核办法》、《2013年县（市、区）旅游工作考评办法》、《2013年旅游星级饭店百分制目标管理考核办法》。
    目前，该市大部分景区（点）分属文化、文物、宗教、水利、林业等部门管理，甚至有些景区（点）所在地的村镇纷纷介入景区的管理。该市旅游局在管理过程中又缺少实质性管理权力。旅行社、宾馆也都是个体经营和私营企业，管理起来困难重重。安阳市旅游局在行业管理过程中，心有余而力不足，没有“实权”，缺少有力的工作抓手。为了解决这一顽疾，突破工作瓶颈，该市旅游局多次召开专项会议，集思广议，研究对策。经过多方征求意见，深入调查研究，安阳市旅游局连续制定了一套针对县（市、区）旅游局、旅游景区（点）、宾馆、旅行社的考核管理办法。并进行正反两方面激励，制定考核奖惩办法，将考核结果与年度评先、资金奖励挂钩，对考核成绩落后的单位也制定了惩罚措施。
    这些考核办法出台后，引起了各旅游景区（点）、旅行社、宾馆，甚至各县（市）区旅游局的高度关注，他们纷纷主动上门或打来电话咨询相关问题，了解相关情况。不仅激起了他们的工作热情，还加强了他们与安阳市旅游局的沟通与联系。从此，该市旅游局突破了工作的瓶颈，掌握了工作的主动，在对全市景区（点）、旅行社、宾馆及各县（市、区）旅游管理工作中，形成了一个强有力的工作抓手，掌握有了一根得力的工作“指挥棒”。