漯河市旅游局采取六项措施深化景区管理体制改革、加强景区管理。一是加大对景区建设的领导。理顺旅游主管部门管理机构，配备强有力的领导班子，加强对景区的管理。二是加大对景区的政策扶持。尽快出台促进旅游业奖励扶持政策，对包括景区建设项目在内的旅游项目进行贷款贴息和财政补助奖励，发挥财政资金“四两拨千斤”的作用。三是加大对景区的宣传促销。定期组织各景区参加各类宣传促销活动，立足本省，定位周边，发挥集群效应，积极宣传推介漯河精品旅游线路，力争在央视、河南卫视等主流权威媒体推出漯河旅游广告，高标准制作漯河旅游宣传品等。四是创新景区经营管理模式。借鉴外地景区成功管理经验，小商桥景区、许慎文化园等景区可以采用招标方式出让景区经营权，对中标的管理企业进行资格考核，包括专业资格、资金能力、信用等级、经营绩效等，以最大限度地降低经营风险。五是完善景区餐饮及购物。可通过租赁、承包等方式对景区内餐饮店、购物中心的使用权进行有偿转让，并对餐饮等经营者进行合理的管理，加强培训、开发特色、控制污染。同时，进一步丰富景区活动项目，结合景区特色举办供游客或欣赏或参与的大中小型群众性盛会和游乐项目。六是继续开展景区创A升级。通过景区创A升级，全面提升景区服务质量，完善景区服务功能，提升景区整体形象，打造精品旅游景区。