近日，焦作市旅游协会2011年第一次领导机构会议在焦作市旅游局会议室召开，焦作市政协主席、旅游协会会长王太峰，焦作市市长助理、市旅游局党组书记、旅游协会执行副会长魏丰收，焦作市旅游局局长、旅游协会副会长兼秘书长赵卫星，市旅游局副局长、旅游协会副会长兼副秘书长张广玉和其余6位副会长出席了会议。

    会上，旅游景区分会、旅游饭店分会、旅行社分会和旅游商品分会四位分会会长分别总结回顾了去年各分会的工作，并重点对2011年工作安排进行了通报。

    会长王太峰对四个分会尽心尽力、卓有成效的工作和周密的工作安排给予了充分肯定，就如何抓好落实提出了几点要求：一、进一步明确协会的工作目标。协会和分会以及会员企业都应该牢固树立“促进企业发展，相关行业兴旺，焦作旅游发达”的目标，把发展放在首要位置。二、进一步明确协会的“三个服务”宗旨。即服务会员、服务行业、服务政府。三、进一步健全完善协会工作机制。有四个方面的机制需要建立健全、完善、落实。一是基础工作机制。概括起来有“六个一”：每季度召开一次领导机构会，每半年召开一次常务理事会，每月召开一次各分会秘书长联系会，每季度召开一次分会碰头会，每年开好一次理事会，每年开好一次全体会员会。二是基本工作机制。基本工作机制要保证发挥企业的主体作用、分会的骨干作用、协会的领导作用。协会通过规划指导、协调服务、调研总结、组织学习研究服务好分会，发挥好分会的作用。分会应建立基础工作机制，做到负责同志树立大局意识、奉献意识、发展意识，不断加强自身建设，建立领导成员联系企业机制，建立提办议案机制。四、进一步加强协会自身建设。一是加强学习培训；二是建立健全和落实好工作机制；三是壮大协会队伍；四是领导机构成员要带头多学习善思考。五、全力做好今年的重点工作。一是强化自律，力求在诚信体系建设和市场秩序优化上有新突破；二是履行职能，做好饭店、旅行社的评星工作和旅游商店的备案、推荐工作；三是开展有益活动，促进行业发展；四是注重落实标准，提高服务质量，促进科学发展。
    
    执行副会长魏丰收就会议的贯彻落实做了讲话。魏丰收指出，王主席通过多方调研和深入思考，对协会如何开展工作提出了非常明确的目标和要求。今年协会和分会的工作要按王会长的要求，把握好关键点，进一步完善、提升。在贯彻落实中大家还要注意：一要关注热点。旅行社分会的零负团费、饭店分会的低价竞争，商品分会的私返佣金这些是大家关注的热点，今年要重点解决，国家旅游局也将环境治理作为重点，国家旅游协会也同样提出，在焦作旅游协会的会员单位中不能再出现以上问题。二要突破难点。突破难点的骨干作用在分会，政府的力量、协会的力量、会员单位的力量要集合起来突破难点，如购物问题，旅行社如果集中采购，就可以在某种程度上抑制这个问题。今年每个分会突破一个难点，协会工作就能取得很大进步。三要把握着力点。协会要想有凝聚力、向心力，很大程度上在于能不能维护会员的合法权益，维权是重点。会员进入协会，能够享受到应该享受的利益，合法权益受到损害时有人替他说话，这样，协会的队伍才能够壮大。四要寻求切入点。以共同利益为切入点，把大家联系起来，然后广泛、深入的进行合作。比如旅行社分会，如何引导大家将市场开拓好就是一个切入点。怎么通过团队采购把大家联系起来，让每一个会员企业在我们的活动中受益，这都需要进行研究。可以通过一些小的市场进行探索，然后逐渐推广。商品分会也要想办法解决问题。这次青天河创5A过程中协会就发挥了非常重要的作用，景区分会帮助解决了很多问题。大家会后要多研究，力求每年都有新进步。旅行社、宾馆、景区要集团联盟去营销，优惠政策当场定，由企业变成行业、产业去营销，吸引力会更大。要将我们协会的刊物办得更有品位，每期都寄往国家旅游局、国家旅游协会，引起国家旅游局的关注。对内抓好工作，对外树立形象。协会的工作更多要靠四个分会做好工作，王主席的定位很准确，是骨干作用，领导作用也要靠骨干作用才能体现，各分会起到的是承上启下的骨干和纽带作用，希望大家努力做好各自工作，使今年协会的工作在原有基础上再上新台阶。