景区经营体制优化、主题活动丰富多彩、“大旅游观念”确立……近年来，济源市旅游局结合旅游行业的工作特点开展了“一创双优”集中教育活动，创新思想观念，优化干部作风，优化发展环境，促进了旅游经济发展环境优化和发展方式转变。
　　景区经营体制优化。在“一创双优”活动开展的过程中，济源市各级领导通过学习讨论，对旅游经营体制改革达成了共识，在征求意见过程中社会各界对旅游经营体制问题反应非常强烈，关注度很高。2009年，济源市委、市政府将旅游经营体制改革作为重要工作摆上议事日程，一年中，先后六次召开市景区改制领导小组会议进行专题研究，先后十余次修改经营合同，并广泛征求了各相关单位的意见。当年7月21日，济源市人民政府与漭河森林生态旅游开发有限公司正式签订经营权转让合同。2010年1月29日，济源市人民政府与河南建设投资集团有限公司签订了《王屋山、五龙口景区经营合作协议》。济源北部王屋山、五龙口、九里沟三个国有景区的经营体制改革工作全面完成，真正实现了由政府经营向市场经营的转变，实现了优质资源和优势资本的有效对接，从根本上解决了制约国有景区发展的资金瓶颈问题，促进了旅游景区的健康、快速和可持续发展。
　　主题活动丰富多彩。2009年结合全省旅游产业发展大会的要求，旅游局在全系统开展了以“用创新的理念审视旅游，用创意的思维谋划旅游，用创业的干劲发展旅游”为内容的“三创”主题教育实践活动，统一了思想，凝聚了干劲。2010年针对王屋山、五龙口、九里沟三个国有景区改制的新形势，旅游局开展了“协调服务年”、“调查研究月”活动，针对旅游景区改制后的新情况，深入广泛地开展调查研究活动，各个业务职能科室紧紧围绕“服务方式”的转变，深入基层摸实情、换思路、找机遇、创新工作方法，取得了很好的效果。2010年开展了旅游从业人员服务技能大比武，举行了全市导游电视大奖赛，在全市形成了社会关注旅游发展、从业人员关注自身素质的良好氛围。
　　“大旅游”观念确立。“一创双优”集中教育活动的开展，使济源市直各单位之间、市直单位和镇办之间、市直单位和企业之间、政府和群众之间有了更多的交流。在征求意见、整改提高各环节中，各级领导、各个部门都不同程度的增强了大局意识，提高了服务意识。活动的开展，使社会各界统一了对旅游产业发展的认识，树立了“大旅游”、“一盘棋”思想。尤其是今年以来，在“百村万户”旅游富民工程的实施过程中，各镇、各村的积极性得到了充分发挥。在旅游从业人员培训中，得到了工会、人事劳动、文化广播等诸多部门的大力支持，全市上下已形成了旅游产业发展的强大合力。