近年来，镇平县旅游局按照“夯基础、建亮点、扩影响”的工作思路，通过“项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动”，有力的推动了旅游业发展，使全县旅游工作上了一个新台阶，营造了一批新亮点。
    项目带动：以项目为依托，加快景点建设。一是强力推进玉雕湾建设。按照国家4A级标准，积极创建。联系河南社科院旅游规划设计中心为石佛寺镇编制了《玉雕湾景区总体规划》、《玉雕湾游客服务中心详细规划》，为景区创A工作打下坚实基础。配合石佛寺镇对玉雕湾景区旅游环境进行全面安排，集中整治，拆除违章建筑562个，取缔马路市场4条，对景区内卫生环境实行承包经营，基本改善了景区卫生脏、乱、差的局面。加快基础设施建设，投资120万元，完成了景区内部分地段草坪铺设，道路沿河绿化；投资250万元对老街区进行改造，使绿、洁、畅、亮、齐的景区旅游环境已初步显现。二是有序开展太公湖景区开发。按照4A级景区标准制作了总体规划及部分景点详规，并通过评审；协调林业部门为开发商办理了林权证，协调国土局、老庄镇完成了土地报批等工作；门景服务区内部分搬迁农户已补偿到位，搬迁完毕。景区建设去年共投入资金1250万元，重点建设了门景区大门、停车场、迎宾景观大道、太极广场、景区标志性景点瀑布墙、主游船码头及门景服务区的绿化工程等，部分工程已经竣工或基本完工。
    品牌带动：以景区建设为载体，叫响“镇平品牌”。通过创建国家4A级景区的形式，打响“中华玉都、道教之源、太公故里”旅游品牌。对所有在建旅游项目全部按照国家4A级景区标准进行规划建设，突出文化旅游品牌。一是结合玉文化改革实验区建设，打造以玉文化为主题的玉雕湾景区，突显“中华玉都”品牌；二是以太公文化为基础，高标准建设太公湖景区，使“太公故里”的品牌逐渐炒热叫响；三是以道教文化为灵魂，通过高规格编制景区规划，大声势宣传推介，强势招商引资，打响“道教之源”人文文化品牌；四是对彭雪枫纪念馆及其故居进行改造升级，使红色文化品牌逐步彰显。
    创新带动：以创新为动力，有力促进工作开展。一方面通过思路创新，通过多种形式扩大旅游宣传效果，一是南阳国际玉雕节期间在南阳宾馆召开了镇平旅游新闻发布会，促使50家旅行社与玉雕湾签订了合作协议；二是举办镇平旅游风光图片展，组织县摄影家协会到各景区实地拍摄了大量景区风光图片，推出了镇平旅游风光专题图片展；三是编印了《魅力玉乡——镇平》和《镇平五垛山》风光画册及《镇平旅游风光》挂历，向社会各界及外来客商广泛发放；四是借助省、市组织的各项活动积极推介。4月上旬参加了在南阳解放广场举行的“全国百城旅游宣传周”活动，4月中旬组织参加了在洛阳举行的“2009年河南省旅游商品设计大赛暨博览会”，我县有两件参赛作品获奖。4月下旬组织玉雕湾等景区参加了在大连举办的“2009中国·大连国内旅游交易会”；五是10月16日，在郑州召开了太公湖文化定位与市场开发研讨会。省委办公厅、省旅游局、市旅游局有关领导和我县主要领导及省内知名专家学者40多人参加了会议，就太公湖文化定位与市场开发进行了高层次的研讨，为太公湖建成中原一流的国家4A级景区指引了方向。另一方面，通过体制创新，激发旅游发展活力。镇平县菩提寺景区由于体制不顺，严重影响了开发建设，去年在南阳日报刊登菩提寺招商公告，联系南阳龙邦实业有限公司对菩提寺进行投资经营。经多次协调洽谈，该公司已初步同原承包商达成转让经营意向，为下步重新开发打造该景区奠定了基础。
    服务带动：以服务为核心，推动旅游业发展。通过转变职能，优化审批服务，规范行政行为，深化政务公开，完善制度建设等措施，使服务观念深入到机关每一个工作人员心中，作到了思想上重视，制度上保障。一是健全完善了主体明确、层次清晰、具体量化的岗位责任制，使每项工作职责都能落实到事，具体到人；二是对行政审批事项进行了全面清理，建立了重点审批项目绿色通道，对重点项目采取专门请示、专人代办的方式，提高了工作效率；三是依法履行公开、告知等义务，确保行政相对人的合法权益；四是办好了镇平县旅游局的政务网，严格按照要求在镇平县效能网进行了政务公开。五是全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度，形成了完善的机关效能制度体系。