在三大景区改制后，济源市旅游局今年将深入开展“协调服务年”活动和“创新、创意、创业”主题实践活动，加快基础设施和重要景点项目建设进度，务实开展市场营销工作，力争把济源打造成为豫西北、晋东南重要的旅游集散地和国内具有较高知名度的旅游目的地。
    抓协调服务，创造良好环境。深入开展“协调服务年”活动，寓服务于监管之中，寓服务于协调之中，认真做好王屋山、五龙口、九里沟景区改制后相关问题的协调处理，为景区的经营和建设创造良好的发展环境；加强与河南投资集团有限公司、济源漭河森林生态旅游开发有限公司的沟通对接，重点协调、督促经营方加大对景区开发的资金投入和项目建设力度，使改制景区焕发出新的生机和活力。
    抓项目建设，增强发展后劲。全年计划完成投资9000万元，启动王屋山景区游客服务中心、中线道路升级改造、紫微宫古建筑群恢复，五龙口景区十里画廊步游道、九里沟景区大窝停车场、黄河三峡景区凤凰山文化旅游开发、西霞院滨河大道等重点项目，加快推进九里沟景区旅游道路和隧道工程、明珠岛基础设施建设等项目。对王屋山水景观项目等暂不具备开工条件的，要尽快做好规划设计等前期工作。在现有景区以外的新开发景区，采取先 规划、包装，后直接对外招商的办法，建立符合市场运行规律的经营模式。同时，扶持五龙口镇山口村、坡头镇留庄村、王屋镇愚公村、坡头镇泰山村、邵原镇小沟背村等5个特色旅游村和50户至100户“农家乐”发展乡村旅游，培育示范点，提升农家乐旅游服务接待能力。
    抓宣传营销，扩大发展空间。按照“政府做形象、企业做市场”的总体思路，通过强力务实营销，力争全年游客接待量同比增长10%以上，旅游收入同比增长15%以上。一是做好济源旅游形象宣传。二是组织大型活动。重点举办好第四届王屋山国际登山节、第五届黄河小浪底国际观瀑节和中原经济区市长论坛等重大节事活动，以活动聚人气，以活动提升影响力。同时指导各景区办好桃花节、踏青节、红叶节等节庆活动。三是积极外出推介。精心策划组织大规模外出推介活动，鼓励旅游企业在重点客源城市设立旅游营销处，建立营销新网络。四是利用大型会展营销。积极组织旅游企业参加上海国际旅游交易会、重庆国内旅游交易会、北京北方十省旅游交易会、南昌中部六省旅游交易会等大型会展活动。五是继续加强区域合作。加强与中原经济区和南太行旅游带的合作，逐步打造“济焦晋”晋豫金三角和“济郑洛”黄河金三角两大旅游经济区。