1月29日上午，宝泉景区召开2023年部门目标责任安排部署会，董事长张海明、常务副总经理张自强及班子领导、部门负责人出席会议。

董事长张海明与各部门负责人签署2023年部门目标责任书

      通过签订目标责任书，宝泉景区将2023年的经营目标层层分解，逐级压实到各个职责部门，为各项经营计划的完成奠定了坚实基础。

      张海明指出，在刚刚过去的春节假期，宝泉首次尝试“春节不打烊”的运营模式，通过冰雪+庙会、冰雪+灯展、冰雪+民俗等手段强化冬季产品，春节期间，实现游客接待量近20万人次，成绩骄人，形势喜人，一跃成为省内最火爆的景区之一。
       此次会议对2023年工作安排进行了详细部署。张海明指出，2023年要以目标为导向，以创新为引领，继续完善游览、游乐、游憩、交通四大体系，强化品牌创新，推动宝泉高质发展，初步具备“大宝泉”的雏形。同时，要建立健全一套行之有效的决策、激励、用人、监督机制。全面做好以周例会、季度会议（营销、运营、财务）为代表的决策机制，以超员接待奖、重点项目考核奖、全员营销奖为代表的激励机制，以百人梯队、“1234”人才工程为代表的用人机制，以月度KPI计划、年度KPI目标责任为代表的监督机制。
       张海明强调，郁金香踏青赏花节是宝泉景区的重要产品，是宝泉实现全年红的重中之重，要创新活动形式，提升布展效果，给游客带来全新体验，持续叫响“太行山的第一片花海”、“秘境宝泉最春天”的靓丽品牌。

      2023年是宝泉崖天下园区的问世之年，是宝泉“两创一上”即创建国家5A级景区、创建国家级旅游度假区和资本上市的关键之年。宝泉人必将以“敢干、敢抢、敢拼”的宝泉精神为指引，以笃行不怠、勇毅前行的奋斗姿态，踔厉奋发，砥砺前行，朝着国内一流、国际知名的休闲旅游目的地大踏步迈进！