“我属牛，牛牛牛！……”，这是恒源祥2009版12生肖广告中的“雷人”广告词。在将近1分钟的时间内，12生肖被广告中的演员叫了个遍，其广告创意的弱智与乏味真可以称得上是“雷死人不偿命！”。然而，在我看来，恒源祥真正意义上可以将观众折磨至死的广告却是上面视频当中的08版恒源祥广告。

    这样的广告，我想是在极大地挑战着广告受众的忍耐极限。对于这样的宣传策略，恒源祥集团的董事长刘瑞旗表示：“品牌就是一种记忆，宁愿被骂也不能被忘记。”，而恒源祥集团品牌中心总监李巍更是宣称“这种类型的广告将10年、20年地做下去”。因此，我们可以从恒源祥集团的表态中得到这样的一点共识：恒源祥誓将“雷人”广告进行到底！

    那么，在多数广告受众的一片骂声之中，恒源祥为什么还要死抓“雷人广告”不放手呢？

    我想，答案还是在“经济利益”四字上面。因为从客观与理性的角度上来说，如果我们将恒源祥的雷人广告说得一无是处的话，那是不公正的。就拿本文开头中08版的恒源祥广告来说，在2008年2月，根据百度发布的《奥运品牌影响力评估报告》显示，恒源祥的广告影响力位列50个奥运品牌排名的第二位。而在该广告发布前的一个月，恒源祥的排名还未进入前20名。

    所以，可想而知的是，随着恒源祥品牌知名度的提升，与之跟随而来的市场销量的增加和市场容量与市场范围的扩增更是显而易见，而这些经济指标的提升则最终转化为了恒源祥集团的经济收益。

    而我们不能否认的是，恒源祥的雷人广告正是集团创造了巨大经济收益的最大功臣。用邓小平那句经典的话来说就是——不管白猫还是黑猫，只要抓到了老鼠就是好猫。所以，恒源祥集团在尝到了“雷人广告”所带来的甜头之后，便死抓不放，宁愿被骂也要将“雷人”进行到底。因此，我们才看到了恒源祥集团董事长的那番表态。

    与恒源祥类似的雷人广告现象，最为经典的就当属史玉柱的脑白金广告了。从脑黄金到脑白金，再到黄金搭档，我们暂且不去谈论这些产品是否存在欺诈式宣传行为，仅从这些产品的广告宣传和造势方式而言，史玉柱的做法无疑是成功的。重复、重复、再重复，这就是史玉柱一直在做的事情，不厌其烦且轮番式的在各个电视媒体上进行疲劳轰炸，不客气地说，史玉柱已经把脑白金等产品的知名度打响至中国大陆的任何一个角落。

    因此，有了脑白金的成功之路为鉴，恒源祥便见机行事，做起了和史玉柱一样的事情。

    可是，我想恒源祥集团不容忽视的一点是，雷人广告的疲劳轰炸式宣传虽然能够起到一定的广告宣传效果，但是，这样的效果所带来的负面影响却将长期难以消除。

    首先，雷人广告的最直接负面影响就是使企业品牌的核心价值无法得到提升。我们都知道，一个好的广告，对于提升品牌的核心价值及竞争力起着至关重要的作用。举个简单的例子，饮料巨头可口可乐在百年的发展过程中所积累起来的品牌价值如今已经达到了700多亿美元，而在我们所看到的可口可乐的产品广告当中，则完全看不到如恒源祥广告这样毫无创意的广告作品。因此，恒源祥即使在短期之内通过这样“雷人”的广告使企业的知名度得到提升，但是从长远的目光来看，恒源祥的品牌核心价值及竞争力要想获得质的提升，那是根本不可能的事情。