漯河市旅游局高度重视年轻干部的成长，通过年轻干部储备管理、多岗位煅炼培养、竞争性选拔、交流性轮岗等方式，努力搭建适合年轻干部成长锻炼的平台。
    一是着力提升年轻干部综合素质和能力。建立年轻干部教育培训制度，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，以机关党员课堂为依托，开展了后备干部培训、积极分子培训、岗位培训、选派学习考察、新提拔干部培训等多种行之有效的培训活动。把长期在局机关尤其是在办公室工作而缺乏基层工作经验的干部交流到业务科室和二级机构进行锻炼，把长期在二级机构工作的干部交流到局机关锻炼培养。在提高综合素质的同时，形成了机关干部从基层来、到基层去的培养使用机制。
    二是完善年轻干部成长机制。科学编制培养选拔优秀年轻干部工作规划，确定指导思想和工作目标，明确了今后一段时期年轻干部工作的发展方向。主动沟通协商，与组织、编办、人社、纪检等部门组成干部选拔工作领导小组，把那些政治素质硬、业务本领高、个人修养好，想干事、能干事、干成事的年轻干部选拔上来。不断完善年轻干部库、后备干部库信息收集整理，对年轻干部、后备干部参加培训、学历进修、提拔任职、职务变化、年度考核及奖惩等相关信息进行动态化管理，及时完成信息更新，真实记录年轻干部的成长历程，为全市旅游系统选拔任用年轻干部提供科学准确的参考信息。