济源旅游系统率先开展向云台山学习活动

1994年，济源王屋山和焦作云台山联袂入选国家重点风景名胜区；2004年、2006年，焦作云台山和济源王屋山先后跻身世界地质公园行列。1997年之前，济源和焦作同属于焦作地区，同样的资源型城市，同属于南太行山水资源系，济源旅游与焦作旅游有着太多的历史渊源。短短十年的时间，焦作旅游成为国内旅游界的耀眼明星，济源旅游仍在困惑中徘徊。为了从云台山旅游的发展中汲取可资借鉴的经验，2013年初开始，济源市旅游系统率先开展了云台山学习活动。

一、媒体宣传，一场静悄悄的思想解放大讨论

2012年9月，根据济源市委书记何雄的批示，一支由济源日报、济源电视台首席记者组成的采访团深入云台山景区，进行了为期一周的体验采访活动，经过长达半年的后期采访、剪辑制作，2013年5月份起，济源日报头版和济源电视台黄金时段同时推出《透过云台看王屋》大型系列报道。分别以《转型，振动蝶变的双翼》、《创新体制，激活济源山水》、《用精品理念锻造山水佳作》、《游客至上铸就“金牌服务”》、《大手笔营销 叫响旅游品牌》、《拉长链条 做大产业蛋糕》为题，从发展动力、体制创新、精品建设、精细服务、 创新营销、链条延伸六个方面深入探究了云台山景区的发展成功之路。大型政论报道和电视专题推出后，在济源市干部群众中引发热议，应广大市民的要求，6月19日，济源市旅游局和济源日报社联合开展了“悟道王屋看旅游”大型体验活动，来自社会各界的近百名代表齐聚王屋山景区，感知景区发展脉动，品味济源山水文化，探讨王屋山景区的提升之“道”，为景区发展谋高招、支妙招、出实招。之后，济源日报相继推出“悟道王屋看旅游”系列报道，分别以《悟“道”王屋仙山》、《探“道”王屋发展》、《觅“道”济源旅游》为题，对王屋山和济源旅游的发展提升提出了建设性的意见。一场静悄悄的思想解放大讨论在济源市干部群众中深入展开，揭丑亮短找不足成为这场大讨论的主题，以思想解放引领体制创新，以体制创新促进发展提升成为共识。

二、会议定位，一次实打实的提速发展动员会

在深入学习云台山景区发展经验的基础上，2013年5月13日-14日，由市委书记何雄、市长王宇燕带领济源党政考察团，先后赴平顶山、驻马店、漯河、许昌四市，参观考察产业集聚区建设和服务业发展经验，重点考察了旅游服务业的发展。2013年5月15日，济源市召开高规格的全市服务业发展大会，四大家领导和市直单位、镇办一把手全部到会，对全市服务业发展进行安排部署。会议明确提出：济源市要重点实施“旅游带动、商贸提升、物流突破、金融创新”四大工程，积极发展文化旅游、商贸、物流、金融服务、健康养生、商务服务、信息科技、房地产等八大产业。将旅游业作为全市服务业的龙头产业和新的经济增长点进行培育。出台了《济源市服务业扶持政策》，市财政每年出资3000万元，作为服务业发展扶持专项资金。其中对旅游企业创牌升级、农家乐、旅游商品研发、大型团队地接、旅游节庆活动举办等给予5000元-300万元的奖励扶持。会议规格高、文件分量足、发展目标明，为济源市旅游产业的发展明确定位、明确目标、明确措施。

三、举措务实，一场动真格的改革创新攻坚战

2013年，旅游体制改革被提上市委、市政府的重要议事日程。市委书记何雄、市长王宇燕先后十次对旅游工作作出重要批示，市政府常务会议三次、市委常委会议三次专题研究旅游工作。市人大将《关于加快旅游业发展的建议》作为全市“1号议案”督办落实。旅游成为全市领导和社会各界关注的焦点。在深入研究的基础上，成立了由市委、人大、政府、政协相关领导组成的旅游合力团，定期研究旅游工作，研究解决发展中的困难和问题。济源市委、市政府果断收回王屋山、五龙口两景区经营权，决定组建济源市旅游集团。目前，济源市旅游集团母公司王屋山风景旅游有限责任公司已经注册完成，董事长和总经理选拔工作正在推进。济源市旅游集团的组建，将整合旅游资源、搭建融资平台，改变济源旅游企业“小、弱、散”的局面。2013年，济源旅游确定了“三个一”工作目标（即围绕项目建设年一个主题、打造王屋山一个龙头景区、实现景区经营收入超一亿元目标），实施了“双十工程”（即实施十大旅游重点项目、引进十大招商项目）。这场改革攻坚的战役刚刚拉开序幕，但是已经成效初现。