“透过云台看王屋”系列报道之六

 

拉长链条  做大产业蛋糕

 

焦作山水让八方游客纷至沓来，太极功夫让中华文化扬名四海。云台山旅游颇具名气，但也曾为在“门票经济”上徘徊不前而困惑。经历短暂的迷茫之后，云台山果断转型，毅然踏上由“游客流量型”向“经济效益型”转变的道路。

济源旅游一路走来，依然没有突破“赚门票”的瓶颈。如何提升旅游业对经济的综合带动能力，如何深挖 “旅游富民”的潜在能量？需要持续探寻一条拉长产业链条、带动城市转型的提升之路。

 

济源现状：产业挖潜壮大遭遇“瓶颈”

作为人文资源丰富、特色产品众多、城乡一体发展的旅游城市，济源在延伸“旅游链条”、拉动“旅游富民”方面有着广阔的空间。但具体到挖潜增效的实践中，济源也面临旅游综合带动乏力的瓶颈。

 

文化灿若星河  光芒微弱乏力

文化为旅游之“魂”。景区无灵魂，游客走马观花，停留于表象，尽管人气爆棚，带来经济指标攀升，代价却是环境承载透支和文化传承之憾。

 

当大众化的山水游逐步遭遇难以突破的瓶颈，深层次的文化游便越来越成为高品质游客追捧的对象。繁花似锦、灿若星河的旅游文化就成为景区延伸产业链条的最大优势。

综观济源旅游文化发展状况：在王屋山天坛顶安排了黄帝祭天表演，在五龙口中华猕猴园推出了猕猴表演，逢节假日在济渎庙景区上演大型祭水文化活动。但也有游客反映，这些文化节目内涵不丰富，特色不鲜明，需进一步创新和创意。

比如，王屋山需要进一步把道教文化变隐性为显性，营造出浓厚的道教氛围；五龙口需要进一步挖掘荆浩画文化、“沁园春”词牌文化、三国文化等；济渎庙需要促进祭水等文化活动步入“常态化”，以此来吸引更多财气、人气、商气。

 

产业空间广阔  亟待科学整合

旅游纪念品的开发和销售是拉长产业链条的重要一环。济源旅游纪念品缺少的不是特色产品，而是特色产品与旅游产业的有效整合。

成为2008年北京奥运会白银供应商，让豫光的白银名声大振，但由于没有很好地与旅游联缘，其销售量和影响力就受到了局限。石晶光电生产的水晶可以制作工艺品，但是如果能够把济源优美的风光镶嵌到水晶工艺品上，就可能吸引众多游客的眼球。另外，济源的茶、画、药等文化元素在旅游纪念品研发也大有文章可做。

从经营销售来看，济源旅游纪念品销售在很大程度上还局限于在景区内部和所在地，分布零散、缺乏规模、带动乏力，亟待进一步科学整合。

 

富民效应凸显  仍需融合提升

旅游业对促进城市转型、优化产业结构、助力群众增收有着不可估量的作用。

在王屋山、五龙口景区，所在地村民办起的旅游饭店、商店生意兴隆；王屋镇愚公村、迎门村从2004年开始兴办旅游“农家乐”，户均年收入在4至5万元；沿阳下路打造的高标准“农家乐”，不仅增添了新景观，还拓展了赏花游、采摘游。

邵原镇神沟农民用传统方法腌制野生臭花菜，成了游客争相购买的抢手货。王屋山土特产鸡头参、灵芝、猴头菇等，大峪镇的寺郎腰大葱，五龙口镇的马村酥梨，坡头镇的蓼坞薄皮核桃、下冶镇的韩彦红果……稍加整合包装，便能成为旅游商品。

不管是“农家乐”宾馆，还是富有当地特色的旅游农产品，都有待在具有专业水准的行业指导下提升档次、规范服务。

他山之石：变“门票经济”为“产业经济”

游览云台山景区，人们除了乐享美丽的山水，还可以欣赏太极表演、体验水上竹筏、享受云台茶艺、住宿农家宾馆、品尝焦作小吃……旅游在这里正形成独具特色的产业体系。

 

“一条龙”服务拉长旅游链条

面临“观光游客多、休闲游客少，门票收益大、产业经济小，自然景观多、文化景观少”的问题，云台山把“由单靠门票收入变依托产业增收”作为重大课题。

基于拉长产业链条的共识，云台山风景名胜管理局于2009年12月成立了焦作云台山旅游（集团）股份有限公司，经营范围涵盖旅游客运、旅游产品开发经营、餐饮住宿、观光游船、旅游接待等方面。

从2003年开始，云台山将门票和车票有效期延长为2天。虽然每年要损失１亿多元的门票收入，但带来的是旅游产业链条的延伸、游客消费质量的提升，是景区更多商户、农户的致富增收。

云台山风景名胜管理局副局长郭素萍介绍，现在分别与北京世贸天阶、河南建业合作，在云台山建设高端综合休闲娱乐项目，以后游客再来云台山，便不再仅仅是山水观光，还可以继续享受休闲、购物、度假等一条龙服务。

 

多角度挖掘产业增效空间

围绕云台山特色开发旅游商品，围绕“太极故里”挖掘旅游文化，是云台山旅游拓展增效空间、弘扬传统文化、增强景区魅力的有效载体。

在云台山餐饮服务中心，游客可以品尝到富有当地特色的十足全虫、蜂蜜怀山药等；在焦作大大小小的旅游超市，四大怀药等产品可以让游客把焦作美味带回家；在旅游纪念品商店，河南四大名瓷——绞胎瓷，逐渐成为游客馈赠亲友的珍贵礼品。

在前往潭瀑峡的途中，游客可欣赏到“太极功夫”表演，一招一势，柔中带刚，将太极文化演绎得淋漓尽致。据悉，陈家沟太极拳文化交流中心于 2010年开始建设。这里将被打造成太极拳爱好者寻根谒祖、太极拳文化交流、太极健身养生的场所。

太极拳体验游、养生游等文化旅游产品体系的构造，让焦作厚重的文化内涵能触及、可感受、能体验。

 

大手笔绘就“旅游富民”新景

在云台山，景区所在地的乡、村、农户、商家以及周边地区已分享到美味的“产业蛋糕”。

迈步云台山景区内的岸上乡，沿街农家宾馆、乡村KTV鳞次栉比。农民于小菊不仅开有集餐饮、住宿于一体的庆红酒店，而且还在修武县办有旅行社，去年一年的纯收入达到了30万元。据介绍，岸上乡像于小菊这样的旅游“小实体”有327家，接待床位逾2.68万张，农民年收入已从2000年的260元增加到现在的5.8万元。

从云台山景区的泉瀑峡出来，路右侧的旅游纪念品商店生意兴隆。陪同采访的讲解员刘江云介绍，这36家旅游商店、饭店由景区投资500多万元规划建设，统一由景区内子房村的村民经营，一间门面房每年能收入10万元左右。

 

云台山用大手笔绘就的“旅游富民”新景，正在眼前依次展开、精彩亮相。

 

对标启示：济源“旅游链条”潜力无限

灿烂的文化诉说着独特的人文魅力，丰富的资源蕴含着巨大的挖潜空间。如何从云台山变“门票经济”为“产业经济”的发展中吸取经验、创新发展，让旅游业的综合带动效应充分显现？

 

让文化DNA转变成经济发展GDP

丰富而深厚的城市文化积淀，是济源彰显旅游城市个性、提升旅游发展质量、走“差异化”旅游发展路径的重要载体。

强化创意策划，让文化变隐性为显性。在这方面，可以从工艺美术设计、广告动漫等领域入手，围绕创新、创意做文章，拓宽展示济源文化的载体；在提升景区旅游文化节目的同时，可以打造一台能够展示济源历史文化、人文特色、城市风貌的精品文化节目，作为让游客了解济源的保留节目。

注重谋划实施，让精品文化项目成为载体。在这方面，需要围绕济水、道教等济源特色文化，加快济渎庙渊德大殿复建、阳台宫基础设施配套等项目，加快愚公文化产业园前期工作开展。通过一系列文化项目的实施，让独具特色的济源文化走进游客心中、扩大城市影响、拉长产业链条、提升综合效益。

旅游服务设施要合理规划科学布点

“吃、住、行、游、购、娱”是旅游活动的六大要素，也是拉动旅游经济的重要依托。针对目前旅游服务设施现状，济源急需对其进行合理规划、做好科学布点。

加快市游客服务中心建设，构筑集形象展示、信息交流、游客集散、餐饮住宿、特色购物、会展推介、应急救援、旅游投诉等功能于一身的综合性旅游服务平台；完善城市旅游餐饮、住宿、娱乐、交通等要素配套，充实城市休闲游憩功能，建设城市休闲产业集群。

完善旅游服务设施配套建设，将旅游产业发展融入全市城乡一体化发展战略布局。在这方面，要促进景区发展和小城镇建设的紧密融合，使小城镇功能齐全、设施完善的优势与景区吸引游客、拉动三产的优势相互补充、相得益彰，实现景城联动；要把济源建设成为集生态观光、文化旅游、游客集散、休闲娱乐等多种要素于一体的全域旅游城市。

 

纪念品开发要“农旅联手”打造品牌

旅游纪念品是传播当地旅游文化、拉动旅游消费升级的重要载体，这就需要打破制约瓶颈，努力实现突破。

“农旅联手”，整合资源。要通过成立合作社、旅游企业等方式，引导农民联手闯市场。对农民在景区零散销售的原生态旅游特产，要进行统一包装，打上统一品牌，加上旅游产品标志，放入旅游商店的货架，提升特色产品的附加值。

包装策划，打造品牌。行业管理部门要制定出台支持旅游产品开发的政策，从档次提升、产品转化、创意开发方面鼓励旅游产品的开发；要通过政策的实施和落实，促进旅游业与相关产业的相互渗透、融合，带动更多名优特产搭上旅游的“幸福快车”。

相信随着旅游、休闲、购物、餐饮、娱乐、度假“一条龙”产业链的逐步拉长，我市“旅游富民”的效应会持续凸显，济源旅游会昂首跨入变“门票经济”为“产业经济”的新境界。